Liderança 360º




Jorge Menezes

A liderança 360º é…

Mais pessoas do que projetos
Mais movimento do que manutenção
Mais percepção do que fórmulas
Mais visão do que processos
Mais riscos do que cuidados
Mais ação do que reação
Mais relacionamento do que liderança

Competências do líder 360º

Autoconfiança
Comunicação gerencial
Relações interpessoais
Desenvolver equipes
Capacidade de decisão
Poder de influência
Controle do stress
Visão Ampliada
Concentração e foco

Liderança não é competência, é um conjunto de fatores que fazem as pessoas perceberem em você um líder.

Papel do líder 360º

Provocar a troca:
Insegurança » Autoconfiança
Stress » Estímulo
Obrigação » Cooperação
Desconfiança » Lealdade
Hierarquia » Rede

As pessoas seguem líderes que…?

Conhecem e vendem bem a sua visão;
Podem confiar no caráter;
São respeitados pela sua competência;
São acessíveis e estão abertos;
Admiro pelo seu compromisso com as pessoas.

Atualmente poucas empresas tem a visão de que a relação entre o líder e ser liderados é verticalizada, pouquíssimas são as empresas que os liderados tem condições e espaço para realizarem um feedback.
Ainda mais raro é ser um líder 360º, que não existe uma forma fixa de liderar, este líder têm que possuir visão estratégica, periférica da organização em que trabalha e das pessoas com quem trabalha.
A liderança tem mais haver com disposição (vontade, fazer acontecer…) do que com posição (fluxograma ou organograma).

A visão do líder 360º

Aderir, Patrocinar e Agregar.
Comportamento » Cultura
Atitude » Clima
Valores » Decisões
Investimento » Retorno
Caráter » Confiança
Justiça » Comprometimento
Caminho » Ações

Perfil do líder 360º

Possuem uma visão periférica desenvolvida;
Estão dispostos a lidar com pessoas melhores do que eles mesmos;
Entendem que a liderança é uma jornada que começa na posição que você está, seja ela qual for;
Sabem que as grandes responsabilidades são na verdade conquistas;
Percebem que sua performance atual cria condições para o próprio nível;
Sabem agregar valor aos líderes que estão acima deles;
Liberam energia dos líderes que estão acima deles;
Motivam os líderes acima deles a continuar crescendo;
São mais adaptáveis a mudança;
Enxergam além de sua posição;
Possuem laços de influência por toda organização;
Líderes 360º encontram valor em si mesmo e na posição.

Criando o ambiente 360º

Promova o giro 360º das atividades;
Estimula a mudança de função;
Crie um fórum permanente de mudança;
Ofereça um ambiente seguro para perguntas e respostas;
Ofereça ao grupo momentos de liderança;
Promova a visão 360º;
Estimula a diversidade de pensamentos.

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  1. #1 por Gustavo Ramos em julho 16, 2011 - 8:24 pm

    Muito bom, adorei a meteria, vou guardar para deixar de consulta.

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